就活で採用されるための基準とは【日本の採用風土を知ろう】

こんな疑問を解消します。

企業が就活生のどこをみているか、つまり、何を基準に採用するのかは気になるところですよね。

日系企業には、独特の採用風土があると言われています。

この風土があるから、今の就職活動の形になったといっても過言ではありません。

企業が用いる採用基準を知り、優位に就活を進めませんか？

日本型就活の特徴

そもそも一斉に就活がスタートし、同じ時期に採用される新卒一括採用自体、日本独特の形です。

海外とどれくらい違うか比較してみると一目瞭然です。

	日本	アメリカ
採用形態	一括採用	通年採用
配属先	入社後決定	入社前から決定
スキル	未経験が普通	即戦力が普通

つまり、アメリカの就活は

〇〇の業務をする〇〇のポジションを募集

という形で空きがでれば応募を募り、即戦力のみ採用されるという構造。

わかりやすくいうと、

将来性を見定める日本、現状のスキル重視のアメリカといったとこです。

この比較からもわかりますよね。そう、

日本の就活の採用基準は曖昧

なんです。スキルは資格などで判断しやすい一方、将来性は目に見えないし、判断材料も不明確。

これこそ、「就活に正解はない」と言われる最大の要因です。

日本型就活の採用基準とは

では、本題である採用基準、企業が就活生のどこをみているのか。ズバリ、

企業という大家族に馴染める人材か

の一点です。スキルではなく将来性、ということは入社後に育てて戦力にしていこうという考え方。

育てる前提で採用するとなると、見るべき点は２つ。

この２点がクリアできる人材でないと、育てようにも育てられない。

だからこそ、企業はこの２つを基準として就活生を見ています。

自社の仲間と上手くやれるか

育てるうえで同僚や上司の存在は必須。

そういった周囲と協力し、コミュニケーションをとりながら経験を積むことで成長する。

協調力やコミュ力が就活で重要視されるのはこれが理由です。

自社の仕事がきちんとできるか

育てる＝成長には、経験が最も重要です。企業における経験とは、日々の業務をこなしていくこと。

入社した企業の業務に適性がなく、仕事ができなければ成長もない。つまり将来性がない。

ここでいう「仕事ができる」はスキルの問題ではなく、与えられた仕事をこなせるかということ。

就活で採用基準を公開しない理由

採用基準のポイント２つをおさらい。

この２つがポイントなのは明確なのですが、就活で採用基準って公開されてないですよね？

これには２つの理由があります。

デメリットがある

基準を公開すると、就活生は必ずその基準に寄せた書類や面接を意識しますよね。

つまり、学生の本音や本来の姿が見えにくくなってしまうのです。

スキル重視であれば寄せるもなにも今あるスキルが全てですが、人柄重視の日本型就活の場合、企業が基準を公開すれば、その求める人柄に寄せることができてしまいます。

明確に表現しづらい

例えば、ある企業が採用基準として

協調的な人物

と公開した場合、基準は明確ですか？

全然わかりませんよね。「協調的な人物」といっても、人によってその捉え方は千差万別。

このように、将来性を重視した人柄での採用において、基準を公開すること自体、難しい問題なのです。

就活における採用基準まとめ

最後に、ここまでの説明をまとめておきます。

日本の就活がいかに人柄を重視されているか、少しは伝わりましたか？

それが影響した結果、就活で人物試験＝面接試験が多くなっているんです。

この記事で特に重要なのは、STEP2のポイント２つ。

これを理解し、いかに自己分析と企業研究を深め、企業に対し

私、あなたの家族に馴染めますよ～

とアピールできるかが、内定への大きな分かれ道になりますよ！